Det transformativa ledarskapet handlar om att skapa sunda relationer mellan ledare och spelare genom att utmana dem, inspirera till osjälviskt beteende och se till högre värden än bara den närmaste prestationen. Målet är bland annat att utveckla spelares intre motivation och en positiv syn och utveckling på människan.
Ett transformativt ledarskap bygger på fyra delar, de fyra I:na, för att skapa förutsättningar till positivt och framgångsrikt ledarskap.
En faktor som kan försvåra detta för ledaren är om det egna beteendet ändras i stressade situationer. Det kan vara i samband med match, vid motgångar, om man inte tycker om en person, i konflikter eller liknande. För att ledaren ska upplevas trovärdig behöver beteendet vara likadant oavsett situation, exempelvis i tonen vid feedback eller relationer.
LEDARENS MOTIVATIONSKLIMAT | ||
UTVECKLINGSFOKUS | RESULTATFOKUS | |
Ledaren | Ledaren | |
Har människan i centrum | Har egen ambition i centrum | |
Har uppgiften i fokus | Har resultatet i fokus | |
Prioriterar individens framsteg | Prioriterar lagets framgång | |
Spelaren | Spelaren | |
Tror på egen utveckling | Tror på de "bästa" | |
Vågar vara kreativ | Jämför sig med andra | |
Anstränger sig | Undviker "misstag" | |
Mår bättre | Känner oro | |
PÅ LÅNG SIKT | PÅVERKAR OCH UPPRÄTTHÅLLER UTVECKLINGEN | PÅ KORT SIKT |
Läs och se mer om transformativt ledarskap:
Ledarstilen som får ungdomar att växa